«Государственная стратегия по развитию образования в Азербайджанской Республике» была утверждена Распоряжением Президента Азербайджанской Республики № 13 от 24 октября 2013 года.

В нем определены стратегические цели и меры по созданию конкурентоспособной системы образования в соответствии с концепцией развития Азербайджана и передовой международной практикой. В связи с этим на основании приказа ректора № Р-10/1 от 23 января 2023 года в Сумгаитском государственном университете создан Центр стратегического развития (ЦСР). Положение Центра стратегического развития Сумгаитского государственного университета утверждено решением заседания Ученого совета Сумгаитского государственного университета от 19.01.2023 г. (пр. № 05). В своей деятельности ЦСР руководствуется Конституцией Азербайджанской Республики, нормативными правовыми актами, приказами, распоряжениями Министерства науки и образования Азербайджанской Республики и государственных органов в сфере образования, Положением университета, приказами и распоряжениями ректора, а также положением ЦСР.

В настоящее время руководителем ЦСР является доц. Пашаева Гюнель Бахшеиш гызы. Гюнель Пашаева с отличием окончила Сумгаитский государственный университет получив в 2006 году степень бакалавра, а в 2009 году – степень магистра. В 2011-2014 годах продолжила образование в докторантуре Сумгаитского государственного университета. Согласно Решению Высшей Аттестационной Комиссии при Президенте Азербайджанской Республики от 23 июня 2017 года (протокол N17- к) получила степень доктора философии по филологии, а решением от 16.12.2022 года за научно-педагогическую деятельность ей было присвоено ученое звание доцента в области филологии по специальности азербайджанский язык. В 2021 году Гюнель Пашаева поступила на специальность 5706.01 - Азербайджанский язык по программе доктора наук. В 2022 году принимала участие в тренингах по трем модулям Агентства по обеспечению качества в образовании. Является автором 1 учебника, 1 монографии, 5 тематических программ, около 40 научных статей и тезисов.

- организация системы сбора данных, определяющих деятельность университета;

- определение долгосрочной и одновременно текущей стратегии и политики университета;

- разработка критериев деятельности и качества университета;

- сбор, анализ и интерпретация информации об услугах и деятельности университета;

- исследование внешних и внутренних факторов, которые могут повлиять на деятельность университета (образование, обучение и исследования), анализ эффективности предлагаемых услуг и уровня удовлетворенности ими и подготовка отчетов на их основе;

- подготовка стратегического плана и выполнение работ на основе программы действий;

- подготовка годового отчета в соответствии со стратегическим планом и программой действий;

- контроль за выполнением 5-летнего стратегического плана университета и подготовка отчета о проделанной работе;

- сотрудничество с местными и международными организациями в интересах университета, подготовка стратегического плана будущего развития университета;

- подготовка перспективных планов превращения университета в образовательный, научный, научно-исследовательский и инновационный центр;

- подготовка предложений по инновационным системам в образовании;

- развитие сотрудничества между университетом и бизнесом;

- выполнение роли посредника в создании взаимоотношений преподавателей и студентов с компаниями;

- расширение стратегического сотрудничества университета с государственными учреждениями, производственными отраслями и бизнесом, его выстраивание согласно требованиям стратегии, а также решение вопросов, вытекающих из других основных задач.